San Juan cierra el año 2025 con un balance positivo en su gestión administrativa, consolidando una trayectoria de eficiencia y cumplimiento. La provincia logró honrar sus compromisos salariales, preservando el poder adquisitivo de los trabajadores, un hito que subraya la solidez financiera alcanzada. Este ordenamiento fiscal no solo reforzó la previsibilidad en la administración pública, sino que también sentó las bases para el desarrollo de políticas estratégicas en sectores clave como Educación, Salud y Seguridad, todas orientadas a garantizar servicios de mayor calidad, equidad territorial y el bienestar general de sus habitantes.
Este logro fue posible gracias a la labor coordinada de los organismos que integran el Ministerio de Economía, Finanzas y Hacienda. Entidades como el Instituto de Investigaciones Económicas y Estadísticas (IIEE), la Dirección General de Rentas (DGR), la Caja de Acción Social (CAS), el Consejo para la Planificación Estratégica de San Juan (COPESJ) y la Dirección de Recursos Humanos, articularon esfuerzos para un año de crecimiento sostenido. Su trabajo conjunto fortaleció la toma de decisiones públicas, impulsó la transparencia fiscal y contribuyó directamente a la mejora de la calidad de vida de miles de familias sanjuaninas.
Planificación estratégica y radiografía productiva
El Consejo para la Planificación Estratégica de San Juan (COPESJ) jugó un rol fundamental en la actualización de los lineamientos estratégicos provinciales. Con la activa participación del Comité Específico Interministerial, se implementaron nuevas metodologías para el seguimiento y evaluación de políticas públicas. Entre sus principales avances, se destacan la elaboración de diagnósticos territoriales exhaustivos, la identificación de brechas de desarrollo y la coordinación de mesas técnicas que reunieron a organismos estatales y actores productivos. Este enfoque permitió alinear las prioridades provinciales, construir una agenda de mediano y largo plazo y fortalecer la planificación basada en evidencia, con un impacto palpable en infraestructura, desarrollo productivo, inversión social, sustentabilidad y modernización del Estado.
El fortalecimiento estadístico provincial también tuvo un año sobresaliente. El Instituto de Investigaciones Económicas y Estadísticas (IIEE) llevó adelante el «Primer Relevamiento Industrial Manufacturero» de la provincia, cuyos resultados fueron presentados el 12 de septiembre. Este estudio abarcó 132 empresas, representando el 56% del empleo industrial y ofreciendo una caracterización detallada de un sector que aporta el 17,2% del Producto Geográfico Bruto. Paralelamente, se lanzó la segunda edición del relevamiento, incorporando un sistema modernizado de carga y gestión de datos para optimizar la calidad y oportunidad de la información.
Desde su Área Sociodemográfica, el IIEE progresa además con la primera encuesta provincial “Condiciones de Vida”, un estudio clave financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI). Este operativo, actualmente en ejecución, alcanzará los 19 departamentos con una muestra de 1.582 viviendas, prometiendo una mirada integral sobre el bienestar de los hogares sanjuaninos. Se anticipa que los primeros resultados estén disponibles en mayo de 2026.
Modernización tributaria y expansión social
En el ámbito tributario, la Dirección General de Rentas (DGR) profundizó la simplificación administrativa. Una de las medidas más destacadas fue la unificación de la fecha de vencimiento de Ingresos Brutos local, lo que generó un incremento del 9% en la presentación de declaraciones juradas. La DGR también amplió sus servicios digitales, sumando el Recurso de Reconsideración en línea y un sistema de ingreso de Oficios Judiciales mediante código QR. Estas iniciativas se complementaron con acciones de educación tributaria en 25 colegios secundarios, junto con pasantías y prácticas profesionales orientadas a fomentar la conciencia fiscal en las nuevas generaciones.
Por su parte, la Caja de Acción Social (CAS) experimentó un año de notable expansión en sus líneas de créditos, remates oficiales y programas de sorteos. Los préstamos para remodelación registraron un crecimiento del 83,51%, los destinados a rodados un 74,74% y los asistenciales exhibieron un impactante incremento del 612,42%, consolidándose como una herramienta vital para acompañar a las familias en situaciones de vulnerabilidad. Asimismo, los remates provinciales aumentaron su recaudación en un 475% desde el inicio de la gestión, mientras que los sorteos especiales incorporaron nuevas propuestas solidarias y facilitaron la adjudicación de 563 viviendas del IPV en los sorteos de julio y septiembre.
Capacitación y profesionalización del empleo público
Finalmente, en la esfera del desarrollo profesional, la Dirección de Recursos Humanos implementó durante 2025 un ambicioso programa de capacitación en el marco del Plan Estratégico de Capacitación. Este plan, orientado a profesionalizar y fortalecer las competencias del personal estatal provincial, se estructuró en tres ejes fundamentales: mejorar la atención al ciudadano a través de herramientas de experiencia del usuario y calidad de servicio; potenciar las capacidades de liderazgo y gestión en jefes y responsables de reparticiones; y asegurar una administración financiera moderna y eficiente mediante formación actualizada en presupuesto, control y finanzas públicas. Para garantizar la excelencia académica, la Dirección estableció convenios de cooperación con la Universidad Católica de Cuyo (UCCuyo) y la Universidad Nacional de La Plata (UNLP).
A lo largo del año, estas acciones formativas alcanzaron a más de 5.000 agentes de la Administración Pública Provincial, sumando más de 2.000 horas de capacitación combinando modalidades presenciales, virtuales sincrónicas y cursos autogestionados. Se destacaron iniciativas como la Diplomatura en Administración Financiera, programas de Liderazgo Estratégico, cursos de Experiencia del Usuario y Atención Ciudadana, capacitación en Evaluación Social de Proyectos de Inversión Gubernamental, talleres de Finanzas Públicas, formaciones en herramientas digitales, Gestión de Personal, Primeros Auxilios, Higiene y Seguridad, así como las capacitaciones en Ley Micaela y perspectiva de género. Estas propuestas, junto con adaptaciones a las necesidades específicas de diversos organismos, consolidan a la Dirección de Recursos Humanos como un pilar en la modernización del empleo público y la construcción de un Estado más eficiente y orientado al servicio de todos los sanjuaninos.
En su conjunto, estos avances consolidan una gestión provincial decididamente orientada a fortalecer la planificación estatal, modernizar el sistema tributario, impulsar la producción de datos confiables y ampliar las herramientas de acompañamiento social. La sinergia entre el IIEE, Rentas, la Caja de Acción Social y el COPESJ es un claro reflejo de una administración que conjuga eficiencia fiscal, visión estratégica y un inquebrantable compromiso con el desarrollo sostenible de todo el territorio sanjuanino.
