El Gobierno de San Juan, a través de su Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, ejecutó durante 2025 un ambicioso programa de mejoras y mantenimiento edilicio en una serie de hospitales provinciales. Estas intervenciones se centraron en optimizar las condiciones físicas de los establecimientos, reforzar la funcionalidad de sus espacios y asegurar el adecuado desempeño del sistema sanitario local.
Las obras alcanzaron a centros de salud vitales en el interior de la provincia, incluyendo los hospitales Dr. José Giordano de Albardón, Dr. Ventura Lloveras de Sarmiento, Dr. César Aguilar de Caucete, el hospital de Barreal en Calingasta, y el Dr. Alejandro Albarracín de Valle Fértil. Los trabajos consistieron principalmente en la pintura integral de muros y cielorrasos, aplicando tratamientos específicos según el uso de cada área y las necesidades particulares de cada nosocomio.
La ejecución de estas tareas estuvo a cargo de la Dirección de Mantenimiento y Obras Menores, dependiente del mencionado Ministerio. En total, las labores de pintura y acondicionamiento abarcaron una superficie de más de 44.000 metros cuadrados en distintos departamentos, contribuyendo a la mejora de la higiene, el confort y la durabilidad de la infraestructura hospitalaria, además de promover un mantenimiento preventivo.
Obras estratégicas y adecuaciones funcionales
Paralelamente a las mejoras generales, el Hospital Dr. Marcial Quiroga fue escenario de «obras estratégicas de adecuación funcional», orientadas a modernizar sus instalaciones y potenciar su capacidad operativa. Entre las remodelaciones más destacadas figuran la del Servicio de Hemodiálisis y la refuncionalización del área de cocina, junto con la actualización de otros sectores clínicos y de apoyo. Estas intervenciones incluyeron mejoras en las instalaciones, la circulación interna y las condiciones sanitarias, buscando optimizar la atención al paciente y fortalecer el funcionamiento diario de uno de los principales centros de salud de la provincia.
En la misma línea, se realizaron tareas de mantenimiento y mejora en el Hospital San Roque de Jáchal, y se llevaron a cabo intervenciones puntuales en el Hospital Rawson, que comprendieron el reemplazo de la cubierta de techo en un sector específico del edificio y ajustes en el sistema eléctrico.
El primer nivel de atención también se fortalece
En paralelo a la inversión en la red hospitalaria, el gobierno provincial avanzó con tareas de mejora y mantenimiento en Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) distribuidos estratégicamente. Este esfuerzo es parte de una política de fortalecimiento del primer nivel de atención sanitaria.
En el marco del Plan de modernización y remodelación de centros de salud, el año 2025 vio la inauguración de 12 nuevos CAPS, los cuales se suman a los 4 habilitados durante 2024, ampliando y consolidando la red de atención primaria en toda la provincia. A futuro, para 2026, se proyecta la intervención de 26 CAPS adicionales, lo que subraya una política sostenida de inversión en infraestructura sanitaria a lo largo y ancho del territorio sanjuanino.
Con estas acciones, el Gobierno de San Juan reafirma su compromiso con el desarrollo de una política integral y planificada de mantenimiento y mejora de su infraestructura sanitaria, consolidando la red de hospitales y centros de salud para acompañar la atención médica en cada rincón de la provincia.
El Gobierno de San Juan, a través del Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, ejecutó en 2025 un plan integral de mejoras y mantenimiento en diversos hospitales departamentales y centros de alta complejidad, abarcando más de 44.000 metros cuadrados. Paralelamente, se modernizaron e inauguraron 12 Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) durante el mismo año, sumándose a los 4 de 2024, y se proyecta la intervención de 26 más para 2026, consolidando una robusta inversión en infraestructura sanitaria provincial.
Resumen generado automáticamente por inteligencia artificial
La Dirección de Mantenimiento, con una eficiencia casi milagrosa, cubrió más de 44.000 metros cuadrados. Un despliegue monumental para que su próxima visita hospitalaria tenga un ‘confort’ que antes solo se veía en folletos turísticos. O al menos, para que no parezca que los muros lloran.
En el Marcial Quiroga, ni cortos ni perezosos, le metieron mano a la hemodiálisis y ¡hasta a la cocina! Mientras tanto, el Hospital Rawson se conformó con un nuevo techo y algo de electricidad, porque a veces con que no te caiga una gotera alcanza y sobra para ser noticia.
Los CAPS, esos héroes anónimos, no se quedaron afuera. Doce inaugurados en 2025, sumándose a los cuatro de 2024. ¿Y para 2026? ¡Veintiséis más! Se ve que la salud es un negocio que promete, o que al menos las paredes ya no estarán descascaradas. Una política “integral y planificada”, claro, porque las paredes se pintan solas, pero el crédito no.
Contenido humorístico generado por inteligencia artificial
El Gobierno de San Juan, a través de su Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, ejecutó durante 2025 un ambicioso programa de mejoras y mantenimiento edilicio en una serie de hospitales provinciales. Estas intervenciones se centraron en optimizar las condiciones físicas de los establecimientos, reforzar la funcionalidad de sus espacios y asegurar el adecuado desempeño del sistema sanitario local.
Las obras alcanzaron a centros de salud vitales en el interior de la provincia, incluyendo los hospitales Dr. José Giordano de Albardón, Dr. Ventura Lloveras de Sarmiento, Dr. César Aguilar de Caucete, el hospital de Barreal en Calingasta, y el Dr. Alejandro Albarracín de Valle Fértil. Los trabajos consistieron principalmente en la pintura integral de muros y cielorrasos, aplicando tratamientos específicos según el uso de cada área y las necesidades particulares de cada nosocomio.
La ejecución de estas tareas estuvo a cargo de la Dirección de Mantenimiento y Obras Menores, dependiente del mencionado Ministerio. En total, las labores de pintura y acondicionamiento abarcaron una superficie de más de 44.000 metros cuadrados en distintos departamentos, contribuyendo a la mejora de la higiene, el confort y la durabilidad de la infraestructura hospitalaria, además de promover un mantenimiento preventivo.
Obras estratégicas y adecuaciones funcionales
Paralelamente a las mejoras generales, el Hospital Dr. Marcial Quiroga fue escenario de «obras estratégicas de adecuación funcional», orientadas a modernizar sus instalaciones y potenciar su capacidad operativa. Entre las remodelaciones más destacadas figuran la del Servicio de Hemodiálisis y la refuncionalización del área de cocina, junto con la actualización de otros sectores clínicos y de apoyo. Estas intervenciones incluyeron mejoras en las instalaciones, la circulación interna y las condiciones sanitarias, buscando optimizar la atención al paciente y fortalecer el funcionamiento diario de uno de los principales centros de salud de la provincia.
En la misma línea, se realizaron tareas de mantenimiento y mejora en el Hospital San Roque de Jáchal, y se llevaron a cabo intervenciones puntuales en el Hospital Rawson, que comprendieron el reemplazo de la cubierta de techo en un sector específico del edificio y ajustes en el sistema eléctrico.
El primer nivel de atención también se fortalece
En paralelo a la inversión en la red hospitalaria, el gobierno provincial avanzó con tareas de mejora y mantenimiento en Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) distribuidos estratégicamente. Este esfuerzo es parte de una política de fortalecimiento del primer nivel de atención sanitaria.
En el marco del Plan de modernización y remodelación de centros de salud, el año 2025 vio la inauguración de 12 nuevos CAPS, los cuales se suman a los 4 habilitados durante 2024, ampliando y consolidando la red de atención primaria en toda la provincia. A futuro, para 2026, se proyecta la intervención de 26 CAPS adicionales, lo que subraya una política sostenida de inversión en infraestructura sanitaria a lo largo y ancho del territorio sanjuanino.
Con estas acciones, el Gobierno de San Juan reafirma su compromiso con el desarrollo de una política integral y planificada de mantenimiento y mejora de su infraestructura sanitaria, consolidando la red de hospitales y centros de salud para acompañar la atención médica en cada rincón de la provincia.
La Dirección de Mantenimiento, con una eficiencia casi milagrosa, cubrió más de 44.000 metros cuadrados. Un despliegue monumental para que su próxima visita hospitalaria tenga un ‘confort’ que antes solo se veía en folletos turísticos. O al menos, para que no parezca que los muros lloran.
En el Marcial Quiroga, ni cortos ni perezosos, le metieron mano a la hemodiálisis y ¡hasta a la cocina! Mientras tanto, el Hospital Rawson se conformó con un nuevo techo y algo de electricidad, porque a veces con que no te caiga una gotera alcanza y sobra para ser noticia.
Los CAPS, esos héroes anónimos, no se quedaron afuera. Doce inaugurados en 2025, sumándose a los cuatro de 2024. ¿Y para 2026? ¡Veintiséis más! Se ve que la salud es un negocio que promete, o que al menos las paredes ya no estarán descascaradas. Una política “integral y planificada”, claro, porque las paredes se pintan solas, pero el crédito no.