El liderazgo minero de San Juan, una apuesta por la eficiencia y el desarrollo
El Ministerio de Minería de San Juan presentó su balance anual correspondiente al ejercicio 2025, delineando un panorama de gestión enfocado en la eficiencia institucional, la transparencia administrativa y la sostenibilidad de la actividad. La provincia se posiciona como un referente en el sector, promoviendo una minería responsable a través de procesos digitalizados, formación técnica especializada y una creciente integración con las comunidades locales.
Inversiones, producción y digitalización: los pilares de la gestión
El Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM) se erigió como un motor de desarrollo, logrando atraer inversiones por más de 65 millones de dólares mediante licitaciones para exploración. Entre las adjudicaciones de nuevas áreas mineras se destacan las zonas de Del Carmen y Jaguelito, ubicadas en el departamento Iglesia. En materia de infraestructura vital para la actividad, el IPEEM destinó 400 millones de pesos a la construcción, mejoramiento y mantenimiento de más de 300 kilómetros de huellas mineras, cumpliendo con la premisa de fortalecer la conectividad estratégica del sector. Asimismo, se invirtieron 350 millones de pesos en el Convenio Marco de Colaboración con la Agencia Calidad San Juan (ACSJ), facilitando créditos a pequeños productores de caleras y canteras. En cuanto a la producción, entre enero y octubre de 2025, la mina Veladero reportó la extracción de 414.158 onzas de oro y 337.951 onzas de plata, consolidando a San Juan como líder nacional en la minería metalífera.
La Secretaría Técnica, por su parte, impulsó una transformación digital en los trámites del sector, lo que se tradujo en una significativa reducción de tiempos y una mejora sustancial en el acceso a la información. La implementación del módulo “Padrón Minero – Canon Minero” permitió a la provincia recaudar más de 700 millones de pesos en concepto de canon a través de pagos digitales, un avance clave en eficiencia y transparencia. Otros módulos digitales para el Catastro Minero ya están operativos, y se encuentran en desarrollo futuras herramientas, como el «Registro de Productores, Comerciantes e Industriales mineros», que facilitará, entre otros aspectos, la guía de tránsito de minerales.
Desarrollo sustentable y control ambiental, ejes de la política minera
La Secretaría de Desarrollo Minero Sustentable consolidó un modelo de gestión basado en la formación técnica, el desarrollo territorial y el fortalecimiento productivo. Entre sus acciones más relevantes, se destaca la creación de aulas híbridas universitarias en departamentos mineros, beneficiando a 350 estudiantes con carreras como Administración de Empresas, Desarrollo de Software, Procesamiento de Minerales y Operaciones de Mina, con una inversión de 372 millones de pesos. También se instalaron Centros de Formación Tecnológica en Jáchal, Iglesia, Calingasta y Ullum, que ofrecen talleres de robótica, innovación y formación en oficios con equipamiento de última generación. El programa “Mujeres + Mineras” capacitó a 90 emprendedoras de comunidades mineras para fortalecer sus proyectos productivos, mientras que “Calidad en Comunidad” brindó mentoreo técnico y apoyo económico a 31 proveedores locales. Con fondos provenientes de la minería, se impulsaron obras comunitarias esenciales, como la construcción de aulas y talleres especializados para la Escuela Técnica General Manuel Savio en Calingasta, con una inversión superior a 1.350 millones de pesos del Fondo para Desarrollo Minero. Asimismo, el proyecto CARIP inició en Iglesia, articulando esfuerzos interministeriales para la atención interdisciplinaria de niños y adolescentes con discapacidad.
En paralelo, la Secretaría de Gestión Ambiental y Control Minero afianzó en 2025 un modelo de gestión caracterizado por la eficiencia evaluatoria, el fortalecimiento del control ambiental, la modernización de procesos y el monitoreo de recursos hídricos. La Dirección de Evaluación Ambiental Minera (DEAM) y la Dirección de Fiscalización y Control Ambiental Minero (Policía Minera), en colaboración con el CIPCAMI, lograron ordenar expedientes, agilizar procesos y optimizar la supervisión de proyectos. La DEAM alcanzó un récord de productividad, con un aumento del 133% respecto al año anterior, fruto del ordenamiento normativo y el fortalecimiento técnico. Se realizaron más de 100 informes de evaluación ambiental, 361 inspecciones y 870 muestras de agua en ríos provinciales. La Policía Minera, por su parte, ejecutó 361 inspecciones hasta octubre de 2025, renovó su flota de camiones para control y fiscalización, habilitó un laboratorio móvil y certificó la calidad bajo normas internacionales.
Finalmente, la gestión de fondos fiduciarios mineros permitió financiar más de 20 obras en Iglesia y Jáchal, impactando positivamente en la calidad de vida de 60.000 habitantes con mejoras en agua potable, energía, conectividad vial y equipamiento educativo. Estos fideicomisos, administrados por el Ministerio de Minería (Veladero Fase 6 y Mina Gualcamayo), financiaron obras destacadas como la Válvula de chorro hueco y la Compuerta del descargador de fondo en Cuesta del Viento (AR$ 638 millones y AR$ 781 millones respectivamente), la Escuela 17 de Agosto (AR$ 685 millones), la perforación y refuerzo de la planta potabilizadora de Villa Mercedes (AR$ 253 millones), la ampliación y renovación de la red San Roque en Jáchal (AR$ 2.100 millones) y la obra vial estructural Puente Río Tafí y Río Quebrada (AR$ 4.600 millones).
El ministro de Minería, Juan Pablo Perea Fontivero, concluyó: “San Juan está demostrando que es posible desarrollar una minería moderna, eficiente y sostenible, que genera empleo, impulsa la economía y mejora la calidad de vida en nuestras comunidades. Cada avance es fruto del trabajo conjunto entre el Estado, las empresas y la sociedad”, en referencia al balance 2025. Con estos resultados, San Juan reafirma su posición de liderazgo en minería responsable, apostando firmemente por la innovación, el desarrollo local y el cuidado del ambiente.
El Ministerio de Minería de San Juan presentó su informe anual 2025, destacando notables avances en eficiencia institucional, transparencia y sostenibilidad. La provincia logró atraer inversiones significativas a través del IPEEM, digitalizó trámites para mejorar la recaudación y la gestión, e impulsó programas de formación técnica y desarrollo comunitario. Además, consolidó un riguroso control ambiental y utilizó fondos fiduciarios mineros para financiar obras de infraestructura esenciales, reafirmando su compromiso con una minería responsable y el progreso local, según lo expresado por el ministro Juan Pablo Perea Fontivero.
Resumen generado automáticamente por inteligencia artificial
El IPEEM, cual Midas moderno, atrajo más de 65 millones de dólares en inversiones y destinó otros 400 millones de pesos a construir rutas mineras. Porque claro, ¿de qué sirve el oro si no hay camino para buscarlo o, peor aún, para cobrarlo?
Mientras la Secretaría Técnica digitalizó hasta el saludo, recaudando 700 millones de pesos en canon minero por la vía rápida. La DEAM, por su parte, se puso a la altura de los milagros económicos con un ¡133% de aumento en productividad! Uno casi podría pensar que se pusieron a trabajar de verdad, o que el año anterior no hicieron nada.
El programa “Mujeres + Mineras” capacitó a 90 emprendedoras. Porque si algo faltaba en la minería, era el toque femenino para hacerla aún más brillante y demostrar que el talento no tiene género… ni exclusividad de pala. En fin, San Juan no solo saca minerales, sino que también saca pecho.
Contenido humorístico generado por inteligencia artificial
El liderazgo minero de San Juan, una apuesta por la eficiencia y el desarrollo
El Ministerio de Minería de San Juan presentó su balance anual correspondiente al ejercicio 2025, delineando un panorama de gestión enfocado en la eficiencia institucional, la transparencia administrativa y la sostenibilidad de la actividad. La provincia se posiciona como un referente en el sector, promoviendo una minería responsable a través de procesos digitalizados, formación técnica especializada y una creciente integración con las comunidades locales.
Inversiones, producción y digitalización: los pilares de la gestión
El Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM) se erigió como un motor de desarrollo, logrando atraer inversiones por más de 65 millones de dólares mediante licitaciones para exploración. Entre las adjudicaciones de nuevas áreas mineras se destacan las zonas de Del Carmen y Jaguelito, ubicadas en el departamento Iglesia. En materia de infraestructura vital para la actividad, el IPEEM destinó 400 millones de pesos a la construcción, mejoramiento y mantenimiento de más de 300 kilómetros de huellas mineras, cumpliendo con la premisa de fortalecer la conectividad estratégica del sector. Asimismo, se invirtieron 350 millones de pesos en el Convenio Marco de Colaboración con la Agencia Calidad San Juan (ACSJ), facilitando créditos a pequeños productores de caleras y canteras. En cuanto a la producción, entre enero y octubre de 2025, la mina Veladero reportó la extracción de 414.158 onzas de oro y 337.951 onzas de plata, consolidando a San Juan como líder nacional en la minería metalífera.
La Secretaría Técnica, por su parte, impulsó una transformación digital en los trámites del sector, lo que se tradujo en una significativa reducción de tiempos y una mejora sustancial en el acceso a la información. La implementación del módulo “Padrón Minero – Canon Minero” permitió a la provincia recaudar más de 700 millones de pesos en concepto de canon a través de pagos digitales, un avance clave en eficiencia y transparencia. Otros módulos digitales para el Catastro Minero ya están operativos, y se encuentran en desarrollo futuras herramientas, como el «Registro de Productores, Comerciantes e Industriales mineros», que facilitará, entre otros aspectos, la guía de tránsito de minerales.
Desarrollo sustentable y control ambiental, ejes de la política minera
La Secretaría de Desarrollo Minero Sustentable consolidó un modelo de gestión basado en la formación técnica, el desarrollo territorial y el fortalecimiento productivo. Entre sus acciones más relevantes, se destaca la creación de aulas híbridas universitarias en departamentos mineros, beneficiando a 350 estudiantes con carreras como Administración de Empresas, Desarrollo de Software, Procesamiento de Minerales y Operaciones de Mina, con una inversión de 372 millones de pesos. También se instalaron Centros de Formación Tecnológica en Jáchal, Iglesia, Calingasta y Ullum, que ofrecen talleres de robótica, innovación y formación en oficios con equipamiento de última generación. El programa “Mujeres + Mineras” capacitó a 90 emprendedoras de comunidades mineras para fortalecer sus proyectos productivos, mientras que “Calidad en Comunidad” brindó mentoreo técnico y apoyo económico a 31 proveedores locales. Con fondos provenientes de la minería, se impulsaron obras comunitarias esenciales, como la construcción de aulas y talleres especializados para la Escuela Técnica General Manuel Savio en Calingasta, con una inversión superior a 1.350 millones de pesos del Fondo para Desarrollo Minero. Asimismo, el proyecto CARIP inició en Iglesia, articulando esfuerzos interministeriales para la atención interdisciplinaria de niños y adolescentes con discapacidad.
En paralelo, la Secretaría de Gestión Ambiental y Control Minero afianzó en 2025 un modelo de gestión caracterizado por la eficiencia evaluatoria, el fortalecimiento del control ambiental, la modernización de procesos y el monitoreo de recursos hídricos. La Dirección de Evaluación Ambiental Minera (DEAM) y la Dirección de Fiscalización y Control Ambiental Minero (Policía Minera), en colaboración con el CIPCAMI, lograron ordenar expedientes, agilizar procesos y optimizar la supervisión de proyectos. La DEAM alcanzó un récord de productividad, con un aumento del 133% respecto al año anterior, fruto del ordenamiento normativo y el fortalecimiento técnico. Se realizaron más de 100 informes de evaluación ambiental, 361 inspecciones y 870 muestras de agua en ríos provinciales. La Policía Minera, por su parte, ejecutó 361 inspecciones hasta octubre de 2025, renovó su flota de camiones para control y fiscalización, habilitó un laboratorio móvil y certificó la calidad bajo normas internacionales.
Finalmente, la gestión de fondos fiduciarios mineros permitió financiar más de 20 obras en Iglesia y Jáchal, impactando positivamente en la calidad de vida de 60.000 habitantes con mejoras en agua potable, energía, conectividad vial y equipamiento educativo. Estos fideicomisos, administrados por el Ministerio de Minería (Veladero Fase 6 y Mina Gualcamayo), financiaron obras destacadas como la Válvula de chorro hueco y la Compuerta del descargador de fondo en Cuesta del Viento (AR$ 638 millones y AR$ 781 millones respectivamente), la Escuela 17 de Agosto (AR$ 685 millones), la perforación y refuerzo de la planta potabilizadora de Villa Mercedes (AR$ 253 millones), la ampliación y renovación de la red San Roque en Jáchal (AR$ 2.100 millones) y la obra vial estructural Puente Río Tafí y Río Quebrada (AR$ 4.600 millones).
El ministro de Minería, Juan Pablo Perea Fontivero, concluyó: “San Juan está demostrando que es posible desarrollar una minería moderna, eficiente y sostenible, que genera empleo, impulsa la economía y mejora la calidad de vida en nuestras comunidades. Cada avance es fruto del trabajo conjunto entre el Estado, las empresas y la sociedad”, en referencia al balance 2025. Con estos resultados, San Juan reafirma su posición de liderazgo en minería responsable, apostando firmemente por la innovación, el desarrollo local y el cuidado del ambiente.
El IPEEM, cual Midas moderno, atrajo más de 65 millones de dólares en inversiones y destinó otros 400 millones de pesos a construir rutas mineras. Porque claro, ¿de qué sirve el oro si no hay camino para buscarlo o, peor aún, para cobrarlo?
Mientras la Secretaría Técnica digitalizó hasta el saludo, recaudando 700 millones de pesos en canon minero por la vía rápida. La DEAM, por su parte, se puso a la altura de los milagros económicos con un ¡133% de aumento en productividad! Uno casi podría pensar que se pusieron a trabajar de verdad, o que el año anterior no hicieron nada.
El programa “Mujeres + Mineras” capacitó a 90 emprendedoras. Porque si algo faltaba en la minería, era el toque femenino para hacerla aún más brillante y demostrar que el talento no tiene género… ni exclusividad de pala. En fin, San Juan no solo saca minerales, sino que también saca pecho.