Radiografía de un colapso: ¿Por qué el Hospital atiende casos que deberían resolverse en los barrios?

Redacción Cuyo News
11 min

La red sanitaria de la provincia de San Juan atraviesa una de sus crisis más profundas debido a la desconexión operativa entre los centros de salud departamentales y los hospitales de alta complejidad. Según testimonios de pacientes y trabajadores del sector, la falta de profesionales en Rawson y Albardón está provocando un «efecto embudo» que satura de manera alarmante la capacidad del Hospital Rawson y el Hospital Marcial Quiroga.

Crisis en la periferia: Rawson y Albardón

El Centro de Adiestramiento René Favaloro (CARF), popularmente conocido como «La Rotonda», se encuentra en una situación institucional crítica tras la renuncia de su directora. Los reclamos del personal y los usuarios se centran en la burocracia del sistema de turnos 0800, el cual no logra cubrir la demanda real, obligando a los vecinos a recurrir a «contactos» personales para obtener atención. No obstante, se resalta la labor del coordinador del centro, quien interviene de manera resolutiva ante los casos más graves.

Por otro lado, el Centro de Salud Dr. Cantoni en Rawson y el Hospital Giordano en Albardón enfrentan un marcado desamparo pediátrico. Ambos establecimientos carecen de guardias pediátricas estables, dejando a miles de niños sin cobertura local durante las 24 horas. Los trabajadores denuncian que el Ministerio de Salud no estária autorizando el ingreso de nuevos profesionales, lo que deja especialidades críticas con un solo médico de planta.

Radiografía estadística del sistema

Para comprender la magnitud del problema, es necesario analizar el comportamiento de la demanda sanitaria durante el último año, con datos proyectados al cierre de 2025:

Indicador Hospital Rawson Hospital Marcial Quiroga Centros Periféricos (CARF/Cantoni/Albardón) Pacientes Atendidos (2025) 550.657 (Récord) Incremento del 20% anual Se estima un 40% de demanda insatisfecha Turnos Otorgados Gestión mayoritaria vía ChatBot Gestión mixta Dependencia del 0800 (133.401 turnos) Situación Pediátrica Guardia saturada (esperas >6h) Demanda duplicada vs 2023 Carencia crónica de guardia 24hs Inversión/Salarios $16.196 millones (Ampliación) Reubicación de servicios Residentes: $1.204.000 (aprox.)

Un dato clave que surge del informe es que, mientras el sistema digital (ChatBot) procesó casi 400.000 turnos con éxito, las zonas que dependen exclusivamente del teléfono o la presencialidad, como Rawson y Albardón, presentarian los mayores niveles de conflictividad social y reclamos por falta de acceso.

Impacto en los hospitales centrales

El colapso de la periferia impactaria directamente en los hospitales de Capital y Rivadavia. El Hospital Rawson está operando actualmente como un «gran centro de salud» al tener que absorber patologías leves que los centros periféricos no pueden resolver. Si bien se espera que una nueva obra de 76 consultorios sea la solución definitiva, su inauguración está prevista recién para el año 2027.

En el Hospital Marcial Quiroga, las refacciones y la mudanza de servicios, como el traslado de Dermatología a la Casa Gertrudis Funes, dificultan la fluidez de la atención en un contexto donde la demanda externa continúa en ascenso. Ante este panorama, especialistas sugieren un Plan de Soluciones que incluya la unificación digital de todos los centros de salud para eliminar la discrecionalidad y la declaración de la emergencia pediátrica en el Gran San Juan para agilizar nombramientos de planta permanente.

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