Hulst subraya que no busca que los equipos «jueguen siempre a lo seguro», pero sí que los fracasos ocurran «temprano y de forma económica». Para lograrlo, PlayStation ha implementado nuevas dinámicas de supervisión entre sus estudios internos, fomentando pruebas grupales, comunicación cruzada y mayor cercanía entre ejecutivos creativos.
Supervisión y comunicación: las nuevas claves
Jason Connell, director de arte en Sucker Punch (Ghost of Yōtei), lo resume así: «Si vamos directo hacia una mina, como otro estudio haciendo el mismo juego, esa es información valiosa».
Giro estratégico: menos juegos como servicio, más franquicias icónicas
Además del cambio en procesos, Hulst señala un giro estratégico, es decir menos apuestas en juegos como servicio y más enfoque en franquicias icónicas. Astro Bot es el ejemplo, una IP que ha crecido con cada entrega y que ahora se perfila como emblema de la marca. Hulst quiere que los estudios piensen en grande, con propiedades que puedan trascender el gaming, como The Last of Us o Uncharted.
Próximos lanzamientos y proyectos en desarrollo
Entre los próximos lanzamientos de PlayStation figuran Ghost of Yōtei, Lost Soul Aside, Marvel Tōkon: Fighting Souls y Saros de Housemarque. También siguen en desarrollo títulos como Fairgames, Marvel’s Wolverine, Intergalactic: The Heretic Prophet de Naughty Dog y Marathon de Bungie.
Javier Flores Villarreal es fan de los videojuegos, el cine, las series, los autos y la buena música. Puedes encontrarlo en Twitter como @Javier_FV.
Tras el estrepitoso fracaso de Concord, PlayStation aprieta el cinturón y cambia su estrategia: pruebas más rigurosas, menos juegos como servicio y más enfoque en sus franquicias estrella. ¿Será este el secreto para evitar otro batacazo de 250 millones de dólares?
Resumen generado automáticamente por inteligencia artificial
Luego del fracaso de Concord, PlayStation decidió ajustar su estrategia interna con medidas más estrictas de control y evaluación. Hermen Hulst, CEO de PlayStation Studios, confirmó en una reciente entrevista con el Financial Times que la compañía ahora realiza pruebas «mucho más rigurosas y frecuentes» para evitar que futuros proyectos se conviertan en costosos errores.
Y no te pierdas…Sony anuncia teamLFG, un nuevo estudio de PlayStation surgido de BungieEl caso de Concord fue especialmente doloroso ya que tuvo una inversión estimada de 250 millones de dólares y fue retirado apenas dos semanas después de su lanzamiento, lo que llevó al cierre de Firewalk Studios. En contraste, Astro Bot, que fue lanzado el mismo año, se convirtió en un éxito rotundo con más de 2.3 millones de copias vendidas y múltiples premios.
Contenido humorístico generado por inteligencia artificial
Hulst subraya que no busca que los equipos «jueguen siempre a lo seguro», pero sí que los fracasos ocurran «temprano y de forma económica». Para lograrlo, PlayStation ha implementado nuevas dinámicas de supervisión entre sus estudios internos, fomentando pruebas grupales, comunicación cruzada y mayor cercanía entre ejecutivos creativos.
Supervisión y comunicación: las nuevas claves
Jason Connell, director de arte en Sucker Punch (Ghost of Yōtei), lo resume así: «Si vamos directo hacia una mina, como otro estudio haciendo el mismo juego, esa es información valiosa».
Giro estratégico: menos juegos como servicio, más franquicias icónicas
Además del cambio en procesos, Hulst señala un giro estratégico, es decir menos apuestas en juegos como servicio y más enfoque en franquicias icónicas. Astro Bot es el ejemplo, una IP que ha crecido con cada entrega y que ahora se perfila como emblema de la marca. Hulst quiere que los estudios piensen en grande, con propiedades que puedan trascender el gaming, como The Last of Us o Uncharted.
Próximos lanzamientos y proyectos en desarrollo
Entre los próximos lanzamientos de PlayStation figuran Ghost of Yōtei, Lost Soul Aside, Marvel Tōkon: Fighting Souls y Saros de Housemarque. También siguen en desarrollo títulos como Fairgames, Marvel’s Wolverine, Intergalactic: The Heretic Prophet de Naughty Dog y Marathon de Bungie.
Javier Flores Villarreal es fan de los videojuegos, el cine, las series, los autos y la buena música. Puedes encontrarlo en Twitter como @Javier_FV.
Luego del fracaso de Concord, PlayStation decidió ajustar su estrategia interna con medidas más estrictas de control y evaluación. Hermen Hulst, CEO de PlayStation Studios, confirmó en una reciente entrevista con el Financial Times que la compañía ahora realiza pruebas «mucho más rigurosas y frecuentes» para evitar que futuros proyectos se conviertan en costosos errores.
Y no te pierdas…Sony anuncia teamLFG, un nuevo estudio de PlayStation surgido de BungieEl caso de Concord fue especialmente doloroso ya que tuvo una inversión estimada de 250 millones de dólares y fue retirado apenas dos semanas después de su lanzamiento, lo que llevó al cierre de Firewalk Studios. En contraste, Astro Bot, que fue lanzado el mismo año, se convirtió en un éxito rotundo con más de 2.3 millones de copias vendidas y múltiples premios.