La caída del consumo continúa afectando al comercio argentino. Desde 2025 cerraron al menos 82 sucursales de supermercados y mayoristas en distintos puntos del país, en un proceso de reducción de operaciones que involucra a grandes cadenas y empresas regionales.

La pérdida de poder adquisitivo, la disminución de las ventas y el aumento de los costos operativos aparecen entre los factores que dificultan la continuidad de numerosos establecimientos.

El relevamiento, elaborado a partir de información periodística, estadísticas oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) y estudios sectoriales, contabiliza 34 cierres de la cadena Día durante 2025 y otros 48 correspondientes a distintas empresas entre julio de ese año y octubre de 2026.

La cifra refleja un proceso de retracción que también repercute sobre el empleo comercial, uno de los sectores con mayor cantidad de trabajadores en Argentina.

Además de los cierres definitivos, distintas compañías avanzaron con ventas de establecimientos, reducciones de personal y reestructuraciones destinadas a sostener sus operaciones.

Día, Carrefour y Cencosud redujeron su presencia en Argentina

Entre las empresas que más redujeron su estructura se encuentra Día Argentina, que pasó de 1.041 tiendas en diciembre de 2024 a 991 en septiembre de 2026.

La disminución representa 50 establecimientos menos, distribuidos entre 34 cierres durante 2025 y otros 16 en los primeros nueve meses de 2026.

El proceso coincide con la búsqueda de un comprador o socio estratégico para la compañía, una operación que se desarrolla con la intermediación del banco Santander.

Los resultados financieros también reflejan las dificultades de la filial argentina. Durante el primer semestre de 2026, Día registró pérdidas por 24,4 millones de euros, un 5% superiores a las del mismo período del año anterior.

Además, las ventas comparables de la cadena retrocedieron 5,2% durante el tercer trimestre.

Otra de las compañías que redujo su presencia fue Cencosud, propietaria de las marcas Vea y Disco, que cerró 18 sucursales entre el último trimestre de 2025 y agosto de 2026.

Por su parte, Carrefour dejó de operar seis establecimientos ubicados en Salta, Temperley y Mendoza, entre supermercados tradicionales y locales del formato Express.

La reestructuración también alcanzó a ChangoMás, que el 24 de octubre dejó de operar bajo esa marca en Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, después de 13 años de actividad.

En ese caso, los activos fueron vendidos a un empresario local, quien anunció la continuidad de los 42 trabajadores bajo una nueva denominación comercial.

Durante marzo se concretó, además, una operación de mayor escala: Grupo Libertad vendió 12 de sus 14 hipermercados a La Anónima.

La transacción incluyó un centro de distribución y el traspaso de más de 1.600 empleados.

Como los establecimientos continuaron funcionando bajo otro operador, esa operación no fue contabilizada como cierre de sucursales.

La crisis también golpea a Toledo y a los supermercados mayoristas

Uno de los casos que genera mayor preocupación laboral es el de Supermercados Toledo, la tradicional cadena de Mar del Plata que atraviesa dificultades financieras y operativas.

Durante 2026, la empresa abonó solamente el 70% de los salarios correspondientes a junio y el 40% de los de julio.

Los incumplimientos provocaron medidas de fuerza durante cuatro días y reclamos sindicales para regularizar el pago de los haberes.

Frente a las dificultades para sostener su estructura, la compañía comenzó a desprenderse de sucursales y abrió conversaciones con dos cadenas interesadas en una posible adquisición.

Las negociaciones buscan preservar entre 1.400 y 1.800 puestos de trabajo directos en Mar del Plata, en medio de la incertidumbre sobre la continuidad de sus operaciones.

La retracción comercial también se extendió al segmento mayorista, afectado por menores niveles de demanda y dificultades para sostener sus márgenes.

De acuerdo con estadísticas del INDEC, las ventas de los autoservicios mayoristas cayeron un 3% durante el primer semestre de 2026 y registraron una baja interanual del 3,1% en junio.

Entre las empresas afectadas se encuentra Caromar, que solicitó la apertura de un concurso preventivo de acreedores después de cerrar sucursales en Burzaco, José C. Paz y Rosario.

La presentación judicial expuso las dificultades de la compañía para afrontar sus compromisos financieros y mantener su estructura comercial.

Por su parte, Diarco concretó cuatro cierres recientes en Zárate, Tres Arroyos, Jáuregui y Junín de los Andes.

La empresa también registró recortes de personal en Lanús Oeste, Gualeguaychú, Concordia, Sáenz Peña y Concepción, aunque no informó la cantidad total de trabajadores afectados a nivel nacional.

Otra compañía que avanzó con una reestructuración fue Yaguar, que implementó retiros voluntarios, redujo superficies comerciales y cerró sucursales que dejaron de resultar rentables.

Su estrategia apunta a concentrar las operaciones en los establecimientos con mejores resultados económicos.

El deterioro del consumo impacta sobre el empleo y las empresas

El achicamiento de las cadenas de supermercados y mayoristas forma parte de un escenario más amplio de dificultades para el entramado comercial y productivo argentino.

Según datos oficiales analizados por el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), entre noviembre de 2023 y julio de 2026 desaparecieron 32.290 empresas con trabajadores registrados en el país.

La cifra comprende actividades de distintos sectores económicos y muestra que el proceso de reducción empresarial no se limita a las grandes cadenas comerciales.

Los cierres y las reestructuraciones afectan también a comercios, pequeñas y medianas empresas, proveedores y trabajadores vinculados con el mercado interno.

En las localidades donde dejan de funcionar los establecimientos, las consecuencias pueden extenderse a la actividad comercial de la zona y a las oportunidades de empleo.

Mientras el Gobierno de Javier Milei destaca los indicadores de estabilidad macroeconómica, el consumo interno continúa condicionado por la pérdida de poder adquisitivo y las dificultades de los hogares para sostener sus compras.

Esta situación repercute especialmente sobre las empresas cuya actividad depende de la demanda local.

El relevamiento de al menos 82 sucursales cerradas desde 2025 constituye una señal de las dificultades que atraviesa el sector supermercadista y mayorista.

Al mismo tiempo, las ventas de establecimientos que continúan operando bajo otros propietarios muestran que no todos los cambios de estructura implican cierres definitivos, aunque sí reflejan una reorganización del mercado.

Con cadenas que reducen su presencia, compañías que enfrentan problemas financieros y trabajadores afectados por la incertidumbre laboral, la recuperación del consumo se mantiene como uno de los principales desafíos para la actividad comercial argentina.