La reunión de coordinación del EPRE se realizó dentro del Plan Operativo de Emergencia del Comité de Crisis Provincial y de la Resolución EPRE 988/26. Participaron Naturgy San Juan, Hidráulica, Protección Civil, la Policía y EPSE, entre otros.
El EPRE vinculó la preparación con los escenarios previstos ante El Niño, que elevan, según el organismo, la probabilidad de caudales extraordinarios por deshielo y tormentas severas en la provincia. El plan abarca prevención, mitigación y respuesta de las distribuidoras.
Qué deben acreditar las distribuidoras
El EPRE requirió a las distribuidoras acreditar enlaces operativos entre organismos disponibles las 24 horas y equipamiento crítico de disponibilidad inmediata: hidroelevadores, torres de iluminación y grupos electrógenos.
También pidió esquemas para restablecer el servicio en centros de salud y sistemas de bombeo de agua potable, además de medidas para personas electrodependientes.
Qué obras revisó el EPRE y cuáles pidió acelerar
En una auditoría publicada el 14 de octubre, con datos a septiembre, el EPRE informó que para la primera fase del Plan de Inversiones de Referencia 2026-2031 se presupuestaron $28.011.221.140. A ese mes, se había ejecutado en obras y equipamiento el 83% del monto.
En la estación transformadora Sargento Cabral, el EPRE verificó que las obras edilicias estaban concluidas o en su etapa final. El montaje de celdas de 33 kV y 13,2 kV tenía un avance del 98%, el cableado de control seguía en ejecución y el transformador ya estaba montado sobre su base definitiva.
Ante la temporada de alta demanda, el organismo intimó formalmente a Naturgy a acelerar las interconexiones y las obras complementarias necesarias para poner transformadores en servicio. También le requirió cronogramas ejecutivos para líneas y trabajos con demoras o postergaciones.
Las medidas de adecuación y remediación señaladas por el EPRE incluyen normalizar la estación transformadora Huaco, construir un alimentador de 33 kV entre CAVIC y Pueyrredón e instalar antenas de conexión satelital de órbita baja en instalaciones remotas o de difícil acceso.
El organismo anunció que continuará con auditorías periódicas para controlar los cronogramas y verificar que las inversiones se traduzcan en mejoras del servicio.
Naturgy habilitó una herramienta digital para reclamos eléctricos.
El 28 de septiembre, el EPRE coordinó con Naturgy y otros organismos medidas preventivas para el verano 2026/2027. El plan exige a las distribuidoras equipos de respuesta disponibles y esquemas de restablecimiento para centros de salud, bombeo de agua potable y personas electrodependientes. En la auditoría difundida el 14 de octubre, el organismo informó que se había ejecutado en obras y equipamiento el 83% del presupuesto. También anunció controles periódicos.
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El EPRE pidió equipos de emergencia y planes para el verano, y a Naturgy le ordenó acelerar obras. La prevención tiene una desventaja de prensa: cuando funciona, parece que no pasó nada; cuando falta, el enchufe se vuelve tema de sobremesa.
La coordinación ocurrió dentro del Plan Operativo de Emergencia del Comité de Crisis Provincial y de la Resolución 988/26, con Naturgy, Hidráulica, Protección Civil, la Policía y EPSE entre quienes participaron. Ante los escenarios previstos de El Niño, el EPRE señaló una mayor probabilidad de caudales extraordinarios por deshielo y tormentas severas: el pronóstico puede mirar el cielo, pero alguien tiene que mirar también el tablero.
Las distribuidoras deben acreditar enlaces operativos entre organismos disponibles las 24 horas y equipos críticos listos para uso inmediato: hidroelevadores, torres de iluminación y grupos electrógenos. También tienen que prever el restablecimiento del servicio en centros de salud, sistemas de bombeo de agua potable y para personas electrodependientes; la lista es la versión eléctrica de ubicar las llaves antes de que se vaya la luz.
Para la primera fase del plan 2026-2031 se presupuestaron $28.011.221.140 y, a septiembre, se había ejecutado en obras y equipamiento el 83%. En la estación transformadora Sargento Cabral, el EPRE encontró las obras edilicias concluidas o en fase final; el montaje de celdas de 33 y 13,2 kV estaba al 98%, el cableado de control seguía en ejecución y el transformador ya estaba sobre su base definitiva. El 98% casi invita a guardar las herramientas, aunque el cableado todavía tiene su propio capítulo.
Ante la temporada de alta demanda, el EPRE intimó a Naturgy a acelerar interconexiones y obras complementarias para poner transformadores en servicio. También pidió cronogramas ejecutivos para líneas y trabajos demorados. En la lista de adecuaciones aparecen la estación transformadora Huaco, un alimentador de 33 kV entre CAVIC y Pueyrredón y antenas satelitales de órbita baja para instalaciones remotas. La carpeta de pendientes, al menos, ya tiene nombres propios.
El organismo anunció auditorías periódicas para controlar los cronogramas y verificar que las inversiones mejoren el servicio. Naturgy habilitó una herramienta digital para reclamos eléctricos. Entre los cronogramas de obra y las inspecciones, el verano también evalúa la administración: el transformador en servicio vale más que el cronograma con la tipografía más prolija.
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